УСЛУГИ ООО «ФОРМУЛА БИЗНЕСА» ДЛЯ СТАРТАПОВ И ВИЗИОНЕРОВ

► Ведение отдельных участков бухгалтерского и налогового учета Заказчика по специальному заданию (в т.ч. для групп компаний, дочерних предприятий, филиалов, представительств, обособленных подразделений);

► формирование проектов бухгалтерской (финансовой) и налоговой отчетности (налоговых деклараций) для целей верификации бухгалтерской службой Заказчика и / или Главным бухгалтером Заказчика.

► Ведение кадрового учета и делопроизводства в полном объеме или отдельных участков кадрового учета и делопроизводства по специальному заданию Заказчика (в т.ч. для аффилированных компаний, дочерних предприятий);

► формирование и предоставление персонифицированной и статистической отчетности Заказчика внебюджетным фондам и органам государственной статистики посредством электронных каналов сервисов сдачи отчетности.

► Поиск и подбор линейного персонала учетных служб или линейного персонала иной функциональной направленности (в т.ч. для аффилированных компаний, дочерних предприятий) по специальному заданию Заказчика;

► поиск и подбор управленческого персонала учетных служб или управленческого персонала иной функциональной направленности (в т.ч. для аффилированных компаний, дочерних предприятий) по специальному заданию Заказчика;

► аттестация персонала учетных служб (в т.ч. для аффилированных компаний, дочерних предприятий);

► консультирование Заказчика по вопросам поиска и подбора и / или аттестации персонала учетных служб.

Внешнее финансирование и инвестирование (как долевое, так и долговое) — представляют собой внешние финансовые потоки, призванные либо обеспечить начальный этап развития бизнеса до «точки безубыточности» и получения первой прибыли, либо для целей развития и обеспечения текущих капиталоемких направлений действующего бизнеса, что бывает актуально не только в условиях кризиса, но даже и в период стабильного функционирования. Однако инвестиции и финансирование, как правило, можно привлечь только при наличии детального обоснования расходования средств, т. е. стратегического плана развития / Бизнес-плана / Инвестиционного меморандума.

Очень часто, менеджмент бизнеса неделим для различных, входящих в одну группу, компаний, или же функциональных групп одного бизнеса, что, в свою очередь, приводит к необходимости единственного решения — когда у владельцев бизнеса остается контроль на бизнес и в целом, и на любой из отдельных сегментов. Данная ситуация становится возможной, во-первых, из-за потребности в общих для всех вспомогательных бизнес-процессах: бухгалтерском, налоговом и кадровом сопровождении, юридическом или маркетинговом сопровождении и т. д.; во-вторых, для целей разумной и необходимой формализации корпоративных отношений, а также юридических гарантий; в-третьих, для обеспечения максимально-оперативного управленческого учета и стратегического планирования.

Ключевые ресурсы по продвижению бренда, которые многократно повышают онлайн-продажи, основная задача — привлечение целевой аудитории, увеличение конверсии и переход потенциального Заказчика от интереса к совершению покупки продукта. Наша компания не разрабатывает «web-сайты по шаблону» с однотипным дизайном, стереотипными офферами и неуникальным или неоригинальным контентом, мы создаем качественные электронные ресурсы по специальной разработанной индивидуальной концепции, которые увеличивают маржинальность бизнеса.

В первую очередь, это внутренний корпоративный стандарт, отражающий все нормы и положения визуального оформления и отображения конкретного бизнеса, который разрабатывается для целей формирования целостного образа, усиления интуитивной и ассоциативной идентификации бренда. При отсутствии соответствующего стандарта, каждый новый маркетолог / дизайнер, как правило, реализует поставленные задачи в соответствии со своим субъективным видением и восприятием, вследствие чего может возникнуть несогласованность и расхождение во мнениях. Единый фирменный стиль позволяет разработать удобную, централизованную, стандартизированную и поддерживаемую концепцию бренда.

Один из ключевых инструментов увеличения возможностей и функций электронного ресурса. Как правило, интеграция осуществляется с платежными системами, корпоративными CRM / ERP-системами, специализированным ПО (в т.ч. на базе программных продуктов 1С), личными кабинетами, службами доставки и маркетплейсами. В результате бизнес получает качественную техническую поддержку Заказчиков и быстрый мониторинг данных, которые поступают от пользователей, а также автоматизацию работы отдела продаж и оптимизацию бизнес-процессов.

Поиск и подбор по специальному заданию Заказчика офисного помещения / складского комплекса для управленческих / хозяйственных нужд, сопровождение переговорных процессов с владельцами соответствующего помещения / складского комплекса для целей заключения договора аренды / ответственного хранения.

Предоставление по договору аренды оборудованного рабочего места в офисном пространстве / предоставление юридического адреса по договору аренды.